Nguồn cung lon đang thiếu hụt trên khắp nước Mỹ dẫn đến nhu cầu về nhôm tăng cao, tạo ra những vấn đề lớn cho các nhà sản xuất bia độc lập.

Sau sự phổ biến của cocktail đóng hộp đã làm giảm nhu cầu về nhôm trong một ngành sản xuất vẫn đang phục hồi sau tình trạng thiếu hụt do lệnh phong tỏa cũng như những biến động của nhà cung cấp. Tuy nhiên, thêm vào đó,hệ thống tái chế quốc gia trên khắp nước Mỹ đang gặp khó khănđể thu thập đủ lon để đáp ứng nhu cầu và trong khi hệ thống lốp xe đang bị oằn xuống dưới áp lực của các chính sách lỗi thời khiến người dân khó tái chế hơn, thì hoàn cảnh của các nhà sản xuất bia đã bị ảnh hưởng rất lớn.

Sự thiếu hụt nêu bật rằng, mặc dù sự phổ biến của bia đóng lon và cocktail đóng lon, vẫn tồn tại một vấn đề nghiêm trọng với chuỗi cung ứng và thiết lập tái chế, đồng thời cho biết tình hình này có thể cản trở các hoạt động kinh doanh thành công. Đặc biệt là vì một số nhà sản xuất quạt lớn nhất đang đặt ra các đơn đặt hàng tối thiểu, khiến các nhà máy bia thủ công bị loại khỏi thị trường một cách hiệu quả.

Hiện tại, khoảng 73% lon nhôm là từ phế liệu tái chế, nhưng do nhu cầu về cocktail đóng lon bùng nổ, đặc biệt là ở bang California, nên cần phải thừa nhận rằng các trung tâm tái chế tại chỗ không thể theo kịp và cần phải làm gì đó. .

Theo dữ liệu từ Bộ Tái chế và Phục hồi Tài nguyên California (được gọi là CalRecycle), trong 5 năm qua, tỷ lệ tái chế lon nhôm của California đã giảm 20%, từ 91% năm 2016 xuống còn 73% vào năm 2021.

Vấn đề mà chúng tôi gặp phải, đặc biệt là ở Mỹ về lon, là chúng tôi không tái chế chúng đủ mức.” Nói về những khó khăn, thông thường, tỷ lệ tái chế lon tổng thể ở Mỹ chỉ vào khoảng 45%, điều đó có nghĩa là hơn một nửa số lon của Mỹ sẽ được đưa vào bãi rác.

Ở California, tình hình đã giảm đáng kể. Ví dụ, vào năm 2016, theo dữ liệu của tiểu bang, chỉ có hơn 766 triệu lon nhôm được đưa vào bãi chôn lấp hoặc không bao giờ được tái chế. Năm ngoái, con số này là 2,8 tỷ. Giám đốc điều hành Almanac Beer Co., Cindy Le cho biết: “Nếu chúng tôi không có bia để gửi cho các nhà phân phối, chúng tôi sẽ không có bia để bán tại quầy bar trong phòng uống rượu của mình. Nó tạo ra hiệu ứng domino khiến chúng ta không thể bán bia hoặc kiếm tiền. Đó là sự gián đoạn thực sự.”

Ball đã thực hiện đơn đặt hàng tối thiểu là 5 xe tải, tương đương một triệu lon. Đối với những nơi nhỏ hơn, đó là nguồn cung cấp trọn đời.” Bình luận về quyết định này, “Về cơ bản, Ball đã thông báo cho chúng tôi hai tuần rằng chúng tôi phải đặt hàng tất cả các lon cho năm tới.” Thử thách đã buộc họ phải chi tiền mặt dự trữ của nhà máy bia cho các lon vì anh ta phải trả trước, mặc dù không có sự đảm bảo nào rằng đơn hàng của anh ta thậm chí sẽ đến và mô tả tình huống là “bạn không thể có được thứ này bây giờ, bạn sẽ phải phải chờ lâu gấp đôi” và than thở rằng sự chậm trễ cũng “dài gấp ba và sau đó dài gấp bốn lần” và về cơ bản “thời gian giao hàng tăng lên và chi phí của chúng tôi tăng lên”.